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Bei CEOs wie bei dir ist es dieselbe Dynamik: Menschen, die in einem Bereich Kontrolle haben, geraten in anderen Kontexten in das Gegenteil – Unterwerfung, Kontrollverlust, Abhängigkeit.  

Soll ich das in einem **vergleichenden Absatz „Machtumkehr bei Führungskräften vs. Machtumkehr bei dir“** festhalten?